樂視是一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成立于2004年，曾經(jīng)被譽為“中國的Netflix”。然而，自2016年開始，樂視陷入了一系列財務(wù)危機，最終于2019年正式宣告破產(chǎn)重組。那么，樂視為什么破產(chǎn)呢？接下來我們一起來探究一下。

一、財務(wù)危機

樂視的財務(wù)危機可以追溯到2016年。當時，樂視的資金鏈斷裂，無法按時支付供應(yīng)商和員工的工資，同時還面臨著巨額的債務(wù)壓力。此后，樂視一直在尋求融資，但是由于公司的財務(wù)狀況不佳，加之樂視生態(tài)的擴張速度過快，導(dǎo)致了資金鏈的斷裂，最終導(dǎo)致了破產(chǎn)。

二、戰(zhàn)略失誤

樂視在擴張過程中犯了許多戰(zhàn)略失誤。首先，樂視在生態(tài)擴張方面過于追求速度，導(dǎo)致了資金的過度緊張。其次，樂視在進軍智能硬件市場時，缺乏足夠的技術(shù)積累和市場經(jīng)驗，導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量不佳，銷售業(yè)績不佳。此外，樂視在電視業(yè)務(wù)上過于依賴投資，導(dǎo)致了公司對于盈利的過度依賴。

三、管理混亂

樂視的管理混亂也是導(dǎo)致公司破產(chǎn)的原因之一。樂視的創(chuàng)始人賈躍亭在公司的發(fā)展過程中扮演了過多的角色，既是CEO，又是董事長，甚至還是產(chǎn)品經(jīng)理。這導(dǎo)致了公司的決策缺乏科學(xué)性和客觀性，同時也導(dǎo)致了公司的管理混亂。

四、未來發(fā)展

盡管樂視已經(jīng)宣布破產(chǎn)重組，但是樂視的品牌影響力仍然存在。未來，樂視可能會通過品牌授權(quán)等方式進行業(yè)務(wù)拓展。此外，樂視在智能硬件領(lǐng)域的技術(shù)積累也是公司的優(yōu)勢之一，未來可以考慮將其技術(shù)應(yīng)用到其他領(lǐng)域。

總之，樂視的破產(chǎn)是由多種因素共同作用的結(jié)果。未來，樂視需要認真反思自己的戰(zhàn)略和管理問題，不斷完善自身體系，才能在競爭激烈的市場中重新崛起。